未来，港媒曝光两面独立孵化的永辉云创，预计也将继续展开外部融资。
派美光而万达对 AMC 的资本运作只能是眼看手勿动了。在电影产业，至少万达收购 AMC 院线、传奇影业、时光网，是意在打造全世界唯一拥有制作、发行、放映、网络全产业链的企业。
但这种以并购来实现业绩增长的基础，港媒曝光两面是融资能力和成长预期。据悉，派美光AMC是万达转型轻资产、服务业的第一笔海外并购本轮融资完成后，至少资金将主要用于街舞培训业务的升级扩张、娱乐练习生学校的搭建和线上视频内容的制作。除了舞蹈教室外，港媒曝光两面还包括潮牌集合店、娱乐公共空间等。在课程设置上，派美光Caster 分为少儿课程和成人课程，基本涵盖与街舞相关的所有舞种。
目前 Caster 的内部教材已经编写完毕，至少未来将主要输出 IP、教材和师资，今年下半年计划新开三家舞蹈教室。说到 Caster，港媒曝光两面你可能首先想到的是《热血街舞团》鹿晗、王嘉尔战队，鹿晗排队去 Caster 上课还曾上过热搜。堕落虾则由总部统一线上标准化管理，派美光举例来说，某个门店在外卖平台上出现售后问题，也是先交到总部进行处理。
洪堡智慧希望走后面这条路，至少加大在供应链和管理系统上的投入，将效率做到极致。接下来将推广烧烤品牌香当红，港媒曝光两面也已经研发出了液氮锁鲜的各类成品及配套无烟烧烤设备，同样会在产地直接加工，经由冷链系统直达门店。36氪获悉，派美光深圳市洪堡智慧餐饮科技有限公司（以下简称洪堡智慧）已于近日完成 B 轮融资，具体金额暂不公布，投资方为帕拉丁股权。此前，至少洪堡智慧还曾获得天图资本领投的 A 轮融资。
核心提示：堕落虾完成B轮融资，下一步会着力发展C端市场，目标是2019年门店数量再翻一番，扩展到全国更多城市。此前我们曾介绍过堕落虾，2016 年成立深圳总部之时，这一品牌更多在讲整合上游供应链的故事。
整体来看，餐饮品牌的两个大方向是：要么像海底捞这样将体验做好，要么像肯德基一样把产品做到美味便捷。对此李林渡认为，目前对比成熟市场，国内餐饮连锁率还偏低，但食品安全、用工规范、在线支付等大环境的成熟也为连锁品牌带来利好。后台数据显示，堕落虾超过一半的新增加盟店来自老店裂变，李林渡表示，这既验证了堕落虾的加盟模式，也意味着品牌不需要在招商上投入过多精力。李林渡告诉36氪，堕落虾的门店将作为统一生命体存在，接下来还会进行设备联网、支持远程操控等
在门店选址上，谊品生鲜都会背靠大型社区，本轮融资完成后，在高密度开店的同时也会建立自己的物流、加工中心，提供到家、自提、到店三种服务形式。据了解，目前平均单个门店的 SKU 在 2000 个左右，生鲜类在 800 个左右，典型用户的消费频次在每 2 天/次，单次客单价为 20 元左右。谊品生鲜在 2013 年创立于安徽合肥，根据团队提供的信息，目前谊品生鲜已经在 13 个省会城市建立了 400 多个门店。本轮融资后，团队会借助腾讯、美团龙珠资本和钟鼎资本团队的业务支持，在快速拓展门店数量和城市外，也会自建物流和加工中心，强化线上线下联动，推广到家、自提、到店的服务形式。
核心提示：谊品生鲜宣布完成腾讯领投的20亿B轮融资，未来在快速拓展门店数量和城市外，也会自建物流和加工中心，强化线上线下联动... 36氪获悉，生鲜零售品牌谊品生鲜（需求面积:350-500平方米）正式宣布已经完成了腾讯领投的 20 亿元人民币 B 轮融资，其他资方还包括了今日资本、美团龙珠资本、钟鼎资本等。2、谊品生鲜定位的社区门店，以及和线上化的结合，将买菜便利化，能够切分生鲜领域的市场份额。
关于本轮投资逻辑，可以总结为以下几方面： 1、 在接近 5 万亿的生鲜零售市场中，菜品的消费占据了 70% 左右的流通市场，从体验和效率两个维度都存在巨大的升级机会。包括两方面，即产品从上游供应链到店的时间最短、产品在店内的周转最短，再向前则是对团队的用户需求把控、门店经营能力和售卖策略所提出的要求。
如果要实现性价比的目标，就需要做供应链的整合，但考虑到不同城市生活习惯、社区商圈消费力等前提，所以这里其实有一个集中化供应链管理和差异化选品之间的平衡。在整体的定位上，谊品生鲜想讲的是好生活不贵的故事：主打高性价比，从生鲜品类切入社区居民的一日三餐消费，进而再去覆盖整个家庭消费，总的来说，谊品生鲜将自己的典型用户定义为掌握家庭餐桌消费的人。更进一步，谊品生鲜告诉36氪，菜市场是谊品生鲜最终的竞争对手，而谊品生鲜的优势又会体现在以下几方面，也是生鲜这门生意的关键点所在： 菜品鲜度。3、谊品生鲜团队有足够的零售经验和组织创新能力，除了团队自身基因外，也已经通过门店的快速扩张以及在区域范围内的影响力得到验证包括两方面，即产品从上游供应链到店的时间最短、产品在店内的周转最短，再向前则是对团队的用户需求把控、门店经营能力和售卖策略所提出的要求。关于本轮投资逻辑，可以总结为以下几方面： 1、 在接近 5 万亿的生鲜零售市场中，菜品的消费占据了 70% 左右的流通市场，从体验和效率两个维度都存在巨大的升级机会。
在整体的定位上，谊品生鲜想讲的是好生活不贵的故事：主打高性价比，从生鲜品类切入社区居民的一日三餐消费，进而再去覆盖整个家庭消费，总的来说，谊品生鲜将自己的典型用户定义为掌握家庭餐桌消费的人。核心提示：谊品生鲜宣布完成腾讯领投的20亿B轮融资，未来在快速拓展门店数量和城市外，也会自建物流和加工中心，强化线上线下联动... 36氪获悉，生鲜零售品牌谊品生鲜（需求面积:350-500平方米）正式宣布已经完成了腾讯领投的 20 亿元人民币 B 轮融资，其他资方还包括了今日资本、美团龙珠资本、钟鼎资本等。
据了解，目前平均单个门店的 SKU 在 2000 个左右，生鲜类在 800 个左右，典型用户的消费频次在每 2 天/次，单次客单价为 20 元左右。更进一步，谊品生鲜告诉36氪，菜市场是谊品生鲜最终的竞争对手，而谊品生鲜的优势又会体现在以下几方面，也是生鲜这门生意的关键点所在： 菜品鲜度。
在门店选址上，谊品生鲜都会背靠大型社区，本轮融资完成后，在高密度开店的同时也会建立自己的物流、加工中心，提供到家、自提、到店三种服务形式。谊品生鲜在 2013 年创立于安徽合肥，根据团队提供的信息，目前谊品生鲜已经在 13 个省会城市建立了 400 多个门店。
3、谊品生鲜团队有足够的零售经验和组织创新能力，除了团队自身基因外，也已经通过门店的快速扩张以及在区域范围内的影响力得到验证。如果要实现性价比的目标，就需要做供应链的整合，但考虑到不同城市生活习惯、社区商圈消费力等前提，所以这里其实有一个集中化供应链管理和差异化选品之间的平衡。2、谊品生鲜定位的社区门店，以及和线上化的结合，将买菜便利化，能够切分生鲜领域的市场份额。本轮融资后，团队会借助腾讯、美团龙珠资本和钟鼎资本团队的业务支持，在快速拓展门店数量和城市外，也会自建物流和加工中心，强化线上线下联动，推广到家、自提、到店的服务形式
作为中国较早一批在移动互联网时代爆发，有国民影响力的卡通形象 IP 孵化运营公司，十二栋 4 年前开始探索卡通形象 IP 的商业化可能。其核心卡通形象 IP 是「长草颜团子」，也许你没买过团子的周边，但你一定见过它的表情包。
十二栋将尝试围绕「年轻人群线下娱乐消费」做更多趣味性商业模块，如体感游戏、互动沉浸娱乐体验等。它通过表情包、短内容产品的网络传播，规模化聚合线上流量、积累知名度，同时通过 IP 孵化平台获取更多 IP 减轻原创压力，通过授权、衍生品开发增加 IP 的延展性，最终以夹娃娃机这种形态，完成新的消费转换 从相对静态的选购玩具，到动态的夹娃娃游戏式消费，让形象 IP 消费变得更趣味、新潮。
据了解，线下能取得稳定营收，除了将购物体验场景化、娱乐化，和十二栋的衍生品研发策略也有关。十二栋不以摆件、盲盒为主要产品形态，绕旗下卡通形象 IP 生产毛绒公仔、挂件、包、鞋、抱枕、文具、毛毯等十余种品类周边，产品突出暖、萌、可爱等特性，和纯手办比，十二栋的客单价不算高，但购买频次相对较高、用户消费习惯养成比较顺利。
数年间，从线上表情包传播，到拓展线下娱乐消费业务、推出 LLJ 夹机占，十二栋形成了一条从 IP 孵化、授权到产品化落地的娱乐消费产业链路。据悉该店隔壁是即将开业的「喜茶」，两家年轻品牌正在尝试一些跨界合作，开业期间对外公布。但综合考虑国情、平台规则、商业模式壁垒等因素后，十二栋最终选择自己造血，尝试开启产业化相关探索。王彪表示，考虑到成本过高、风险系数大等问题，十二栋暂不急于做长视频、电影等形态的重内容，重点放在产业链型 IP 孵化、店铺迭代以及泛娱乐消费模式拓展上。
探索的结果是显著的。当时摆在十二栋面前的有两条路可，表情包付费，和卡通形象 IP 产业链生态。
起量之后，团队面临更严峻的问题 IP 的知名度、延展性和变现能力。至此，十二栋借助线上流量和影响力，撬动了年轻群体的线下娱乐消费决策，初步完成产业闭环搭建。
至今，十二栋拥有卡通动漫 IP 300+，传播量超过 461 亿，粉丝量超过 4100 万，表情包数量 217 套、发送量 355 亿次、视频播放量 19.7 亿。王彪向36氪透露，十二栋新一代旗舰店近期将在北京华熙五棵松商业广场开业，面积有 500 多平米，上下两层楼。
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